這是一種簡單、有效的“麥肯錫筆記思考法”,只需要3種筆記本和1支筆,就可以輕松解決一切問題。
麥肯錫資深管理咨詢師大島祥譽在剛進入麥肯錫工作時,發現身邊的前輩和同事只是利用3種筆記本(方格筆記本、橫線筆記本、麥肯錫原創的筆記本)就能夠從復雜的狀況中準確找出“真正的問題”,在實際行動的時候也游刃有余。這種麥肯錫流的筆記思考法也正是麥肯錫強大的地方之一。
我們一切的工作都是為了“解決問題”,而解決問題的關鍵在于“思考”。這本書要教給你的正是如何將筆記作為“思考工具”和“解決問題的工具”的筆記思考法,按照問題解決的4個步驟,在每個步驟中選擇相應的筆記使用方法,就能邊寫邊思考,瞬間整理思緒,解決一切難題。
大島祥譽,Senju Human Design Works 董事長。畢業于上智大學外國語學院,后取得美國杜克大學福庫商學院MBA學位、芝加哥大學人文科學碩士學位。在麥肯錫公司從事新事業開拓戰略、公司戰略以及經營戰略的制定等咨詢項目。之后供職于美世人力資源咨詢公司、華信惠悅咨詢公司、環球創投、三和綜合研究所等企業。2002年獨立創業,從事高管培訓、組織變革咨詢、隊伍建構及領導力開發等咨詢服務。